In de huidige markt is het vinden en binden van talent een kunst.

Werkgevers zoeken flexibiliteit, werknemers zien baanzekerheid veranderen in employability en mobiliteit.   De focus op de langere termijn lijkt nog steeds lastig.

Dit geldt ook voor het aantrekken van vrouwelijke medewerkers. Uit marktcijfers blijkt dat vrouwen nog steeds onvoldoende aan bod komen. Dit terwijl juist nu de bedrijfseconomische voordelen (organisaties presteren beter met een betere mix man/vrouw) doorslaggevend zouden moeten zijn.

 Wat kunnen we leren uit de afgelopen periode en welke capaciteiten hebben we nodig?  Dit levert interessante gespreksstof op in de media, nu nog de praktijk.

Het vergroten van de aanwezigheid van vrouwen in organisaties blijft een bedrijfs-economisch issue wat ons betreft.

Wij houden ons daarom graag bezig met het realiseren van kansen voor de ambitieuze vrouw. 
In de top van het Nederlandse bedrijfsleven zijn vrouwen nog te weinig aanwezig. 
Uit recente publicaties blijkt dat vrouwen voorzichtig zichtbaarder worden, vooral in onderwijs en welzijn. Sectoren waar part time werken veel voorkomt.

Mannen zijn nog steeds veel te vinden in de top van de financiele wereld, de ICT en in de zogenaamde beta-beroepen.

Quality Employment pleit voor een betere verdeling van werk en zorg tussen mannen en vrouwen, en wil de aanwezige vrouwelijke talenten beter blijven benutten en inzetten.
Dit vraagt naast een positieve benadering, creativiteit, lef en durf van zowel de politiek, werkgevers en  werknemers.